Island 2020 — eine Nachlese

… hieß es immer, wenn ich Freunden und Verwandten vorher von unserer Reise erzählt habe. So ganz genau konnte ich das nie beantworten. Unsere Konferenz, die Material, wurde dieses Jahr ja ohne Nachholtermin abgesagt. Wie also den Schein der Produktivität vermitteln, den ich glaubte, vermitteln zu müssen? So eine Art 'Retreat', 'Work & Travel' aber mit internen Projekten, so interne Workshops, faselte ich dann. Aha.

Aber eine klassische Dienstreise war unser Ausflug nicht. Wir haben zwar intensiv diskutiert über Verbesserungen für unseren Arbeitsalltag und unsere Produktivität, in unserem Haus am See und auf langen Autofahrten. Aber wir sind eben auch wandern gegangen. Reiten. Schwimmen, baden und jeden Abend saunieren. Ich denke, ich muss nicht erwähnen, dass die Gespräche sich dabei nicht immer nur um TYPO3 und PHP 7 gedreht haben und um die aktuelle Mehrwertsteuersenkung und deren Auswirkung auf unsere Buchführung. Oft saßen wir einfach träumend in unserer von Fenstern umgebenen Wohnküche und genossen die langen Sonnenuntergänge, die um 20 Uhr anfingen und um 2 Uhr dann doch wieder zu Sonnenaufgängen wurden.

Warum muss alles, was mit Arbeit zu tun hat, immer produktiv sein? Wertschöpfend? Die klassische Lohnarbeit als Angestellte oder Angestellter in einem Büro umfasst den größten Teil unseres Tages, ja, unseres Lebens. Wenn wir diese Arbeit nicht zusammen mit Freundinnen und Freunden machen würden, wir würden doch verrückt werden. Und mit Freunden fährt man eben auch in den – sagen wir, wie es ist – Urlaub. Dann entspannt man sich und schaltet ab und ist mal nicht von 8:30 bis 17:00 Uhr produktiv. Man befreit seinen Kopf, stärkt seinen Körper und lernt sich noch näher kennen. Und das schöpft einen Wert, den man anders gar nicht schöpfen kann.

… aus Island und das Erlebte wird wieder einmal eine ganze Zeit lang beeindrucken und mit tollem Gefühl auf die Reise zurückblicken lassen.

Tatsächlich war ich vor unserer ersten Reise 2018 etwas skeptisch, ob es gut funktionieren kann, mit seinen Kollegen solch eine Reise zu machen. So lange gemeinsam und zum Teil auf engstem Raum — sogar im gleichen Bett — war schon eine komische Vorstellung.

Aber es hat während beiden Islandreisen, mit unterschiedlichen Kollegen, wunderbar funktioniert! Vielleicht ist es einfacher, sich den Kollegen gegenüber ein Stück weit so zurückzunehmen, dass man schneller auf einen gemeinsamen Nenner kommt. Es kam auf keiner der Reisen zu wirklich kontroversen Diskussionen oder gar Streitigkeiten. Und ich glaube, dass das mitunter der Grund ist, warum man einfach eine sehr entspannte Zeit zusammen haben kann. Die Meinung der Gruppe entscheidet über das Programm, und es war trotzdem nie ein Problem, wenn sich mal jemand abgeseilt hat. Man lernt sich privat gut kennen und kann sich auch etwas besser einschätzen, wenn man den einen oder anderen Abend bei einem Weinchen am See einfach mal nur geplaudert hat. Dazu verbindet einen das Erlebte … Beeindruckende Naturschauspiele, gute Gespräche und natürlich mitunter auch skurrile Situationen, die sich, natürlich, dann auch eher selten um den Job drehen. Dieses Gefühl nimmt man wieder mit nach Hause und in den Job. Wir kennen uns besser und gehen auch leichter miteinander um. Da ich nur Teilzeit arbeite, fehlen mir oft die privaten Gespräche des Mittagessens, und für mich ist die Reise immer wieder eine Chance, meine Kollegen auch besser kennenzulernen. Dass wir uns gut kennen, lässt uns in schwierigen Jobsituationen sicherlich als besser zusammengewachsenes Team dastehen, und man löst ein Problem für die Firma gemeinsam besser.

Und klar ist: Island wir lieben dich und kommen wieder — als Team!

… bis man versteht, was einen wirklich beeindruckt, verändert und nachhaltig geprägt hat.

Vor 25 Jahren, kurz vor meinem Studium, begann ich — zunächst als Praktikant, dann als freier Mitarbeiter — beim impuls büro für gestaltung zu arbeiten. In dem damals noch jungen Büro war ich nicht nur der Jüngste, sondern wohl auch der gröbste Lümmel: Immer vorne dabei, wenn es um Teamaktivitäten ging, aber selten bis nie wirklich etwas beigetragen. Erst viele Jahre später habe ich begriffen, was ich alles aus dieser Zeit mitgenommen und in meine eigene kleine Welt eingebaut habe: Die offene Bürostruktur, die gemeinsamen Mittagessen, der herzlich-persönliche Ton im Team — meine beiden damaligen Chefs Matthias Kutsch und Peter Neudert (und auch alle anderen) haben mir vorgelebt, was später ein wichtiger Teil meines Ideals werden sollte. Sie alle sind heute Heldinnen und Helden für mich, und ich entschuldige mich für meine jugendlichen Rüpeleien.

Ich werde den Tag nie vergessen, an dem das Team geschlossen den Mitsubishi L400 stieg und in Richtung Schwarzwald aufbrach. Ein paar Tage im Elsass, das Tinguely-Museum in Basel, Vitra in Weil am Rhein und die Übernachtung im Berghotel irgendwo oben auf einem Hügel im Wald. Der Trip hat für mich den Status einer Legende (auch wenn ich mich kaum an Details erinnere) und mir war immer klar: Genau das, solche Momente, diesen Zusammenhalt möchte ich auch mit meinem eigenen Team erleben können.

Erst eine ganze Generation später, mit unserer ersten Reise nach Island vor eineinhalb Jahren, wurde dieser lang gehegte Traum Wirklichkeit. Ich kann schwer beschreiben, was das alles mit mir macht. Ich bin stolz auf unser Team, weil wir es so weit gebracht haben und weil wir uns sogar so gut aushalten, dass wir als Bürofamilie im Urlaub funktionieren, schon zum zweiten Mal. Weder möchte ich die bereits gemachten Erfahrung missen, noch diejenigen, die weiterhin vor uns liegen. Denn eines ist sicher: Wir fangen gerade erst an!

… mit der Arbeit eine Woche in Island verbringt. Jedem, dem ich es bis jetzt erzählt habe, oder alle, die mich auf Instagram verfolgen, fragen sich, warum. Was antworte ich darauf?

Nun, eigentlich hätte im März eine Konferenz stattgefunden, die mein Chef veranstaltet. Und er hat das ganze Team mit einpackt. Da die Material coronabedingt abgesagt und unser Flug gecancelt wurde, hatten wir laut Fluggesellschaft die Möglichkeit, unseren Flug bis Juli zu verschieben. Was wir getan haben. Also fliegen wir nach Island, ohne Konferenz, dafür mit viel Abenteuerlust.

Und arbeitet ihr dort dann auch?

Gute Frage, eigentlich schon. Denn selbst wenn wir nicht arbeiten, wie es sich ein jeder vorstellt, 8 Stunden am Tag vor dem Computer, entstehen jedes Mal viele neue fantastische Ideen und Ansätze, die in den darauffolgenden Wochen mit dem gesamten Team debattiert und erprobt werden.

Und… seht ihr euch dann auch was an?

Ja natürlich! Wir sind fast jeden Tag auf Achse, erkunden Island — überqueren reißende Flüsse, begeben uns in schwindelerregender Höhe auf schmalen, steinigen Pfaden durch die Berge bis hin zu heißen Quellen, waten durch rauchig sumpfig-anmutende Gegenden, wo sich jeder Zeit ein 100 Grad heißer Geysir entladen kann! Damit stärken wir unterbewusst unseren Teamgeist und schaffen so gemeinsame Erlebnisse. Denn die verbinden.

24 Stunden am Tag mit seinen Arbeitskollegen in einem Ferienhaus zu verbringen mag für einige eine ungemütliche oder zu private Vorstellung sein. Es muss schon dein Ding sein. Ich würde mal behaupten, dass es auch deswegen so gut funktioniert hat, weil nur die Hälfte des Tollwerks zusammen gereist ist. Jeder hat einen anderen Tages- und Nachtrhythmus, andere Präferenzen und Vorstellungen vom Zusammenleben. So lange es alle wollen, funktioniert es, kann man sagen. Aber ich denke trotzdem, dass wir irgendwie alle vom gleichen Schlag sind und wir Island deshalb mit vorprogrammiertem Fernweh verlassen haben (jedenfalls erging es mir so). Jede einzelne Reise prägt dich, mich und das Team. Man fühlt sich verbundener, es ist wie eine Art Freundschaft und nicht nur ein Arbeitsplatz, an dem man gefühlt die Hälfte des Tages verbringt, umringt von fremden Kreaturen. Bei uns steht kein Kicker, keine Spielekonsole. Brauchen wir nicht. Wir haben unsere gemeinsamen Mittagessen, die jährlichen Konferenzen in fremden Städten und die große Reise nach Island. Daran werde ich mich immer erinnern <3